Un Primo maggio senza celebrazioni. Un Primo maggio che per qualcuno è senza lavoro. La crisi socio-economica frutto avvelenato del coronavirus mette a nudo tutta la debolezza di un sistema che si credeva indiscutibile e immutabile. Diversi settori sono fermi da mesi a causa del lockdown, che finora è risultato essere l’unico strumento per combattere il contagio. Altri si sono dovuti reinventare – e dovranno farlo nella prossima incerta “fase 2” – adeguandosi alla limitazione del distanziamento sociale. Ci è voluta una pandemia per applicare strumenti per anni osteggiati o volutamente mai applicati come il lavoro da casa. Ci è voluta una pandemia per capire quante possibilità offra la rivoluzione digitale, ormai vecchia di decenni, per modernizzare la pubblica amministrazione, ridisegnare il settore della distribuzione, dare nuove idee a ristorazione e piccolo commercio in generale. Innovazioni forzate, che non è scontato siano tutte considerabili “avanzamenti”: il cosiddetto smart working, in Italia, sta proliferando tra dubbi interpretativi e problemi di applicazione in assenza di una disciplina cristallizzata; la distribuzione basata sull’online rischia di consolidare posizioni già dominanti; l’economia del delivery può diventare terreno di sfruttamento del precariato, esponendo i lavoratori più fragili a impegni sottopagati e in condizioni di sicurezza non garantite.

Anche il mondo del giornalismo ha dovuto affrontare questi mesi di emergenza sanitaria interrogandosi sulla propria identità e sul proprio futuro. Mentre radio e televisione si sono riscoperte indispensabili, almeno nelle prime settimane dell’emergenza, salvo assistere ad un lento e inesorabile calo di ascolti, la carta si è ancora una volta scontrata con i suoi limiti. Diverse aziende editoriali sono state obbligate a fare i conti con anni di ostinata resistenza alla valorizzazione degli strumenti telematici. Gran parte dell’informazione è passata per i canali online, dove il panorama vede convivere testate giornalistiche rigorose e ineffabili siti dispensatori di fake news acchiappaclic. Nel complesso la crisi ha frustato il settore tutto e a pagare, ancora una volta, sono stati in primis i lavoratori dell’informazione: quelli dipendenti, su cui si allungano ombre di tagli, prepensionamenti e casse integrazioni; quelli autonomi, alle prese con un precariato che in queste settimane è diventato ancor più instabile.

Anche in Valle d’Aosta il mondo dell’informazione sta facendo i conti con le conseguenze del coronavirus. Hanno sofferto i colossi, come l’unico quotidiano dotato di una redazione sul territorio che per settimane ha deciso di interrompere l’edizione locale, ora ripristinata non senza difficoltà. Ma i problemi maggiori sono per le testate a diffusione regionale, che a fronte dei loro piccoli numeri hanno dovuto affrontare il crollo del mercato pubblicitario, le complicazioni legate alle difficoltà di lavorare sul campo e, per l’editoria della carta, sulla contrazione delle vendite e sulle problematiche legate al percorso elaborazione-stampa-diffusione.

In questi giorni la 2ª commissione permanente Affari generali del Consiglio regionale sta svolgendo audizioni per la messa a punto di ulteriori misure di sostegno all’economia valdostana. Non è mancata l’attenzione al settore dell’informazione: mercoledì pomeriggio i consiglieri hanno ascoltato in videoconferenza anche il sottoscritto, oltre a una delegazione di editori per un confronto su eventuali provvedimenti mirati. Come ho dichiarato di fronte alla commissione, l’Associazione Stampa Valdostana non potrà appoggiare alcun tipo “aiuto a pioggia” che alla fine penalizzerebbe soprattutto gli imprenditori che hanno investito e che stanno investendo nel settore, a favore di chi ritiene di poter fare editoria a costo zero. Per l’Asva l’accesso a fondi pubblici può solo essere concepito parametrando ogni forma di sostegno ai costi di produzione, a cominciare dal costo del lavoro. Un punto di vista che per l’Asva è quantomeno lapalissiano, ma che pare essere meno scontato di quanto non si creda. Aver ascoltato, durante quella audizione, editori secondo cui «non è scritto da nessuna parte che un giornale debba avere dei dipendenti» conferma la necessità di difendere con tutte le forze il valore del lavoro.

Ed è anche per questo, colleghe e colleghi, che oggi più che mai vogliamo augurare a tutte e a tutti un buon Primo maggio, ricordando che per il sindacato è Primo maggio tutto l’anno.

Daniele Mammoliti
presidente dell’Associazione Stampa Valdostana

L’associazione ha deciso di festeggiare il compleanno con una serie di iniziative a cui il direttivo sta lavorando e che vi verranno presentate nelle prossime settimane. L’obiettivo è ripercorrere il lavoro svolto dall’Asva in tutto questo tempo al fianco dei colleghi, ma anche prendere spunto dall’anniversario per una riflessione più ampia su come sia cambiato, anche in Valle d’Aosta, il mestiere del giornalista nell’arco di questi trent’anni.

Per caratterizzare tutti gli eventi legati al Trentennale abbiamo deciso di creare un logo celebrativo che per tutto il 2020 accompagnerà l’azione del nostro sindacato. Il logo, inoltre, campeggerà sul tesserino Asva-Fnsi 2020, che nei prossimi giorni inizierà ad essere distribuito a tutti coloro che hanno regolarizzato la propria iscrizione.

Il presidente dell’Asva
Daniele Mammoliti

Lo abbiamo considerato per tanti anni la nostra fortezza inespugnabile, ma oggi, dopo quasi un secolo di vita, sappiamo che è in pericolo. L’Inpgi, l’Istituto di previdenza dei giornalisti italiani, il pilastro del nostro welfare di categoria e l’architrave dell’autonomia professionale, è in grave difficoltà e va difeso con lealtà, con senso di unità e con determinazione.

Le prossime elezioni per il rinnovo degli organismi dell’istituto, che si svolgeranno da lunedì 10 a domenica 16 febbraio, sono un appuntamento importante. Il risultato condizionerà il futuro delle nostre pensioni e delle nostre protezioni sociali. Ed è per questo motivo che, oggi più che mai, è essenziale che i giornalisti vadano a votare e partecipino attivamente al dibattito sul futuro dell’Inpgi. Dobbiamo essere noi giornalisti, e non altri, a scegliere.

Io non ho voluto sottrarmi a questa complessa sfida. Dopo otto anni di lavoro sindacale nell’Associazione Stampa Valdostana (Asva) e nella Federazione nazionale della stampa italiana (Fnsi), ho condiviso con alcuni colleghi e amici di tutta Italia l’opportunità di un impegno nell’organismo di amministrazione del nostro istituto di previdenza, candidandomi per il Consiglio generale, nella circoscrizione uninominale della Valle d’Aosta. Raccolgo il testimone dal collega della Rai Enrico Romagnoli, che ringrazio per l’importante lavoro svolto in questi anni, apprezzato ad Aosta come a Roma, per la sua competenza e la sua disponibilità.

Quello a cui mi candido è un incarico, volontario e non remunerato, come lo è stato quello sindacale – di questi tempi è bene specificarlo! – che si inserisce in un contesto molto delicato. La tempesta perfetta che si è scatenata negli ultimi anni sulla testa dei giornalisti, con le aziende editoriali che hanno prepensionato un migliaio di colleghi, ha generato difficoltà strutturali al nostro ente. Per farsi un’idea bastano pochi dati: in cinque anni l’Inpgi ha perso 3.000 occupati, cioè il 15 per cento della forza lavoro, una percentuale significativamente più alta rispetto a qualsiasi altra professione. Nello stesso periodo la spesa per gli ammortizzatori sociali è lievitata del 58 per cento.

In questi anni di militanza sindacale, l’idea che mi sono fatto è che per salvare l’Inpgi non servono le ricette semplicistiche di alcuni che, forse per spirito di rivalsa o animati da un irresponsabile sfascismo, invocano improbabili e pericolose soluzioni, come il commissariamento, l’accorpamento all’Inps o la “nazionalizzazione”. Fingendo di non considerare le pesantissime ricadute che esse genererebbero sulle pensioni, attuali e future, e sul nostro welfare.

La strada che ritengo di dover sostenere, assieme a numerosi altri colleghi, è quella già intrapresa dall’attuale gestione della presidente Marina Macelloni: una seria riforma strutturale che salvaguardi l’esistenza e l’autonomia dell’Inpgi, anche attraverso un allargamento della base contributiva.

C’è ancora tanto lavoro da fare. Fortunatamente, su questo progetto sembra esserci una larghissima convergenza della categoria.

Mi permetto dunque di chiedere il voto ai circa 80 colleghi valdostani attivi, iscritti alla gestione principale (Inpgi 1). Agli altri, pensionati e collaboratori iscritti alla gestione separata (Inpgi 2), propongo di sostenere questo programma “di salvataggio”, votando e facendo votare anche i miei compagni di squadra:
sindaci per la gestione principale: Enrico Castelli, Savino Cutro, Lucia Visca;
per il collegio nazionale dei pensionati della gestione principale: Marina Cosi, Simona Coppa, Silvia Garambois, Agostino Dino Pesole, Pietro Treccagnoli, Gian Paolo Boetti, Giuseppe Gulletta;
per il comitato amministratore della gestione separata (Inpgi 2): Nicola Chiarini, Stefania Di Mitrio, Massimo Marciano;
sindaci della gestione separata (Inpgi 2): Olimpia De Casa.

Benoît Girod
candidato al Consiglio generale per la gestione principale dell’Inpgi

Il giornalisti italiani credono che le nuvole si possano diradare, dopo la tempesta perfetta che si è abbattuta sulla professione e di conseguenza sull’Inpgi. Per il salvataggio dell’istituto previdenziale, pilastro portante dell’autonomia del giornalismo, si devono intraprendere percorsi seri e sostenibili, già indicati dall’attuale consiglio di amministrazione dell’ente, sui quali la categoria si deve trovare unita.

Un segnale importante, in questa direzione, è arrivato dalla manifestazione promossa dalla Federazione nazionale della stampa italiana lo scorso mercoledì 18 dicembre, al Pantheon, con i vertici dell’Inpgi, della Casagit e dell’Ordine dei giornalisti. Per la Valle d’Aosta erano presenti il presidente dell’Associazione Stampa Valdostana, Daniele Mammoliti, il consigliere nazionale della Fnsi, Benoît Girod, ed Enrico Romagnoli, consigliere nazionale dell’Ordine dei giornalisti e componente del Consiglio generale dell’Inpgi.

Nel Consiglio nazionale della Fnsi, che si è riunito subito dopo, il messaggio è stato ulteriormente rafforzato chiedendo al governo i segnali attesi da tempo. Dopo oltre un decennio di espulsioni dalle redazioni (nel solo 2018 sono stati persi 871 rapporti di lavoro attivi), l’Inpgi è in forte difficoltà: lo scorso anno ha fatto registrare un rosso della gestione previdenziale di oltre 147 milioni. Servono pertanto misure urgenti, come l’allargamento della platea dei contribuenti, consentendo di immettervi ossigeno anche attraverso i contributi dei comunicatori, finora esclusi. Ma serve soprattutto l’avvio di un confronto, anche con gli editori, per una complessiva riforma del settore dell’editoria che salvaguardi un bene comune di rilevanza costituzionale: la libera informazione. Pur apprezzando alcune importanti aperture del sottosegretario all’Editoria, Andrea Martella, ciò che è stato inserito nella Manovra di bilancio 2020 non può che preoccupare: sono previsti altri prepensionamenti che, senza la contestuale messa in sicurezza dell’Inpgi, non faranno che peggiorare la situazione della previdenza professionale.

Un’operazione incoerente e senza copertura finanziaria che porta il sindacato a mettere in campo «tutte le azioni di mobilitazione e di lotta, fino alla convocazione dello sciopero generale».

Benoît Girod